Garry Tan: New Rules for Founders

关键观点

1. 01

   不要用舆论地图代替亲身判断

   Gary在2003年互联网泡沫破裂后，相信“Web已死”的主流判断，离开了自己已有五年经验的Web开发。后来，他又因为可能获得微软晋升而拒绝了Peter Thiel和未来Palantir创始团队的邀请。两次错误具有相同结构：他依据市场声望和外部共识做决定，没有重视自己对技术、人才和现实需求的直接认识。真正有效的问题不是“什么最热门”，而是“我独特地知道什么、关心什么”。

   为什么重要: 早期机会通常尚未获得社会认可，因此独特经验与真实兴趣往往比趋势预测更有信息量。

   支撑证据

   What's hot and what should I work on? And that's the wrong question to ask. Like the right question is like, "What are you interested in? What do you know uniquely?"

   Gary在2003年互联网泡沫破裂后，相信“Web已死”的主流判断，离开了自己已有五年经验的Web开发。后来，他又因为可能获得微软晋升而拒绝了Peter Thiel和未来Palantir创始团…展开观点

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   Gary在2003年互联网泡沫破裂后，相信“Web已死”的主流判断，离开了自己已有五年经验的Web开发。后来，他又因为可能获得微软晋升而拒绝了Peter Thiel和未来Palantir创始团队的邀请。两次错误具有相同结构：他依据市场声望和外部共识做决定，没有重视自己对技术、人才和现实需求的直接认识。真正有效的问题不是“什么最热门”，而是“我独特地知道什么、关心什么”。

   为什么重要: 早期机会通常尚未获得社会认可，因此独特经验与真实兴趣往往比趋势预测更有信息量。

   支撑证据

   What's hot and what should I work on? And that's the wrong question to ask. Like the right question is like, "What are you interested in? What do you know uniquely?"

2. 02

   有价值的创新常从边缘和玩具开始

   硅谷反复出现的模式，是后来成为基础设施的产品起初看起来像玩具、亚文化或怪异爱好。个人电脑的先驱并非当时的主流精英，而是执着于拥有个人计算机的边缘群体。判断一个领域是否仍有创新空间，可以观察其对话边界和知识边界是否尚未被看清。越难找到明确边界，越可能存在尚未开发的机会。

   为什么重要: 创业者若只选择已经显得重要的方向，往往会错过尚未被主流语言定义的重大变化。

   支撑证据

   The cool parts of the idea maze are like the weird fringe parts, actually. It's always like, uh, what is a toy?

   硅谷反复出现的模式，是后来成为基础设施的产品起初看起来像玩具、亚文化或怪异爱好。个人电脑的先驱并非当时的主流精英，而是执着于拥有个人计算机的边缘群体。判断一个领域是否仍有创新空间，可以观察其对…展开观点

   硅谷反复出现的模式，是后来成为基础设施的产品起初看起来像玩具、亚文化或怪异爱好。个人电脑的先驱并非当时的主流精英，而是执着于拥有个人计算机的边缘群体。判断一个领域是否仍有创新空间，可以观察其对…展开观点收起观点

   硅谷反复出现的模式，是后来成为基础设施的产品起初看起来像玩具、亚文化或怪异爱好。个人电脑的先驱并非当时的主流精英，而是执着于拥有个人计算机的边缘群体。判断一个领域是否仍有创新空间，可以观察其对话边界和知识边界是否尚未被看清。越难找到明确边界，越可能存在尚未开发的机会。

   为什么重要: 创业者若只选择已经显得重要的方向，往往会错过尚未被主流语言定义的重大变化。

   支撑证据

   The cool parts of the idea maze are like the weird fringe parts, actually. It's always like, uh, what is a toy?