We Need An Ecosystem in AI, And Every Company Can Win A Place In It

关键观点

1. 01

   AI平台的价值在于培育生态

   纳德拉认为，真正的平台不能只依赖某个模型或封闭产品，而应让平台之外的参与者创造更多价值。无论是AI原生创业公司还是传统企业，都应有能力指向自己创造的智能成果。微软的角色是提供模型、工具、数据和运行框架，使企业能够构建自己的专业智能，而非只消费统一模型。

   为什么重要: 这决定了企业是在租用通用能力，还是能够形成可持续、可迁移的自身竞争优势。

   支撑证据

   a platform is defined by fundamentally its ability to create more value about the platform versus what's captured in the platform.

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   纳德拉认为，真正的平台不能只依赖某个模型或封闭产品，而应让平台之外的参与者创造更多价值。无论是AI原生创业公司还是传统企业，都应有能力指向自己创造的智能成果。微软的角色是提供模型、工具、数据和运行框架，使企业能够构建自己的专业智能，而非只消费统一模型。

   为什么重要: 这决定了企业是在租用通用能力，还是能够形成可持续、可迁移的自身竞争优势。

   支撑证据

   a platform is defined by fundamentally its ability to create more value about the platform versus what's captured in the platform.

2. 02

   私有评测可能成为企业最重要的AI知识产权

   公开评测容易被针对性优化，也难以反映企业真正重视的业务结果。企业需要建立自己的私有评测，再用业务轨迹、上下文和工具推动模型持续提升。纳德拉提出了一个控制权测试：如果企业可以把模型A换成模型B并继续提升表现，核心能力就在企业手里；如果不能，企业仍受制于模型供应商。

   为什么重要: 私有评测既定义了“什么是好结果”，也为模型替换、供应商议价和能力复利提供基础。

   支撑证据

   every company having private eval maybe the biggest IP

   公开评测容易被针对性优化，也难以反映企业真正重视的业务结果。企业需要建立自己的私有评测，再用业务轨迹、上下文和工具推动模型持续提升。纳德拉提出了一个控制权测试：如果企业可以把模型A换成模型B并…展开观点

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   公开评测容易被针对性优化，也难以反映企业真正重视的业务结果。企业需要建立自己的私有评测，再用业务轨迹、上下文和工具推动模型持续提升。纳德拉提出了一个控制权测试：如果企业可以把模型A换成模型B并继续提升表现，核心能力就在企业手里；如果不能，企业仍受制于模型供应商。

   为什么重要: 私有评测既定义了“什么是好结果”，也为模型替换、供应商议价和能力复利提供基础。

   支撑证据

   every company having private eval maybe the biggest IP